De startup à entreprise traditionnelle : la métamorphose de Binance
Selon Fortune, Richard Teng décrit Binance comme une entreprise en pleine mutation, évoluant d’une startup technologique rebelle à une société financière traditionnelle.
Il compare cette transition à « un enfant se préparant pour la maternelle ».
En dépit de son ascension fulgurante pour devenir la première firme crypto mondiale en un an, Teng reconnaît les erreurs commises durant cette période de développement rapide.
Confiant dans sa capacité à succéder à Changpeng Zhao (CZ), Teng souligne l’importance de la confiance que lui accordent CZ, l’équipe dirigeante, les employés et les 150 millions d’utilisateurs de Binance.
Objectifs et défis pour le nouveau leadership de Binance
Teng envisage de promouvoir l’adoption de régulations globales harmonisées pour l’industrie crypto, s’inspirant des normes existantes dans le secteur bancaire.
Il ambitionne également de clarifier le débat sur la classification des actifs numériques en tant que commodités, sécurités ou autres catégories reflétant la technologie blockchain sous-jacente.
Il affirme que Binance adoptera une structure d’entreprise traditionnelle sous sa direction, incluant un conseil d’administration, une adresse stable et une transparence financière.
Teng, avec plus de 30 ans d’expérience dans les services financiers et la régulation, a rejoint Binance il y a deux ans, dirigeant d’abord la branche de Singapour avant de gérer toutes les régions hors des États-Unis.
Sa prise de fonction en tant que PDG fait suite au départ de Changpeng Zhao (CZ), dans un contexte où la SEC américaine accuse la direction de Binance, y compris CZ, de commercialiser des titres sans enregistrement approprié et de tromper les investisseurs concernant les mécanismes de supervision.
Binance a été condamnée à une amende de 4,3 milliards de dollars, et son ancien PDG est poursuivi pour des violations criminelles, y compris celles enfreignant la loi sur le secret bancaire.
